Spezialisierung: Kleidung, Textilien, Berufs- und Funktionsbekleidung

Firmensitz (HQ), Genepohl-Süd, Übergangszone A/B
Der Hauptsitz der VIRMUND befindet sich in einem gestaffelten Gebäudekomplex an der Schnittstelle zwischen Verwaltungs- und Industrieflächen. Der Bau vereint Verwaltung, Entwicklung und produktionsnahe Bereiche in einer gemeinsamen Struktur. Die Fassaden bestehen überwiegend aus dunklem Glas; die Innenräume sind offen angelegt, funktional organisiert und akustisch gedämpft.
Der Standort ist bewusst auf Durchmischung ausgelegt. Büroarbeitsplätze, Lagerflächen, Musterfertigung und Testläufe sind räumlich miteinander verbunden. Dadurch lassen sich Entwurf, Anpassung und praktische Erprobung ohne externe Übergaben durchführen. Die Anlage ist auf kontinuierliche interne Abstimmung ausgelegt, nicht auf Publikumsverkehr.
Exterritorialität besitzt der Konzern nicht.

Büro der CEO
Das Büro der Vorstandsvorsitzenden ist größer als die vergleichbaren Räume bei DAHLRA, bleibt jedoch zurückhaltend in der Ausstattung. Hohe Decken und textile Akustikelemente prägen den Raum. Mehrere Besprechungstische erlauben parallele Gespräche und Arbeitsphasen.
Elna arbeitet selten allein in diesem Büro. Der Raum dient als Ort für Abstimmung, Rückkopplung und Entscheidungsvorbereitung. Entscheidungen entstehen überwiegend im Gespräch, häufig in kleinen Runden und auf Grundlage zuvor erarbeiteter Positionen.

Spezialisierung: Konsumtechnik, Elektrogeräte, Haushaltsmechanik

Firmensitz (HQ) Maltretonia, Schwerindustriebezirk
Der Hauptsitz der KREMAT befindet sich in einem massiven Gebäudekomplex aus Stahl und Beton. Die Anlage stammt aus einer früheren Ausbauphase der Stadt und wurde mehrfach technisch nachgerüstet, ohne ihre Grundstruktur zu verändern. Der Bau ist auf industrielle Belastung ausgelegt und fügt sich in die umgebende Schwerindustrie ein.
Die unmittelbare Nähe zu Energieerzeugung, Metallverarbeitung und Transportinfrastruktur ist integraler Bestandteil des Standorts. Forschung, Prüfung und Fertigung sind räumlich zusammengeführt, um Materialtests, Langzeitbelastungen und Sonderproduktionen ohne externe Abhängigkeiten durchführen zu können. Ein erheblicher Teil der Kapazitäten ist auf staatliche und halbstaatliche Abnehmer ausgerichtet.
Exterritorialität besitzt der Konzern nicht.

Büro des CEO
Das Büro des Vorstandsvorsitzenden liegt erhöht über den Produktionshallen. Von dort besteht direkter Blick in laufende Fertigungsprozesse. Der Raum ist funktional eingerichtet. Ein großer Arbeitstisch aus Metallverbund dominiert den Raum, an den Wänden befinden sich technische Modelle und Referenzbauteile. Digitale Anzeigen sind nicht sichtbar; Berichte werden in gedruckter Form oder mündlich vorgelegt.
Gespräche finden kurz und zielgerichtet statt. Torben Krematsonr Eirik empfängt Besucher in der Regel stehend. Der Raum dient der Kontrolle, Freigabe und Entscheidung, nicht der Darstellung oder Verhandlung.

Spezialisierung: Haushaltswaren, Hygiene, Pflegeprodukte

Firmensitz (HQ)
Midgardia, Industriezone Nord
Der Hauptsitz der DAHLRA befindet sich in einem flach angelegten Industriekomplex aus Beton, Glas und Edelstahl. Der Bau ist funktional konzipiert und verzichtet vollständig auf repräsentative Elemente oder öffentlich zugängliche Bereiche. Die Anlage ist auf interne Abläufe ausgelegt und dient der Koordination von Verwaltung, Qualitätskontrolle und Produktionsfreigaben.
Die Lage außerhalb zentraler Stadtbereiche erlaubt eine unmittelbare Anbindung an Schienenverkehr, Versorgungsnetze und Wasseraufbereitung. Verwaltung, Logistik und prüfende Stellen sind räumlich eng miteinander verzahnt, um Übergänge zwischen Produktion, Kontrolle und Freigabe ohne externe Schnittstellen abzubilden. Besucher- oder Publikumsverkehr ist nicht vorgesehen.
Exterritorialität besitzt der Konzern nicht. 

Büro des CEO
Das Büro des Vorstandsvorsitzenden liegt innerhalb des Verwaltungsbereichs und ist sachlich eingerichtet. Es besitzt keine Fensterfront nach außen. Stattdessen ist der Raum auf interne Datenzugriffe ausgerichtet, insbesondere auf Produktions- und Qualitätskennzahlen, die dauerhaft verfügbar sind.
Die Ausstattung ist auf das Notwendige beschränkt. Persönliche Gegenstände oder dekorative Elemente sind nicht vorhanden. Besprechungen finden in der Regel kurz, vorbereitet und in kleiner Besetzung statt. Der Raum dient der Entscheidungsfindung, Freigabe und formalen Verantwortung, nicht der Repräsentation.

Geschäftsfelder und Tätigkeitsbereiche
1. Landwirtschaft & Saatgut

• Entwicklung klimastabiler Hochleistungspflanzen mit abgestuften Lizenzmodellen (Standard, Hybrid, Elite).
  
• Regionalspezifisches Saatgut für die Kornkammern Irkaniens, kontrolliert durch Vertragsanbau.
  
• Enge Zusammenarbeit mit der Kommandoabteilung Infrastruktur für landesweite Bodenanalysen und Düngemitteloptimierung.
  

• Standardisierte Impfstoffe und Medikationen für die Allgemeinbevölkerung, zugelassen durch das Militärische Gesundheitsamt.
  
• Psychotrope Notfallmedikamente zur Beruhigung bei Massenpaniken oder in Sicherheitszonen (staatlich kontrolliert).
  
• Konzernkliniken für Langzeitbehandlungen und „Verhaltensstabilisierung“  offiziell für posttraumatische Rehabilitierung.
  

• Entwicklung von präventiven Diagnoseverfahren für Risikopersonen (z. B. genetische Disposition zu Gewaltverhalten).
  
• Laufende Studien zu Lebensverlängerung unter hoher Belastung, offiziell für Armee und Katastrophenpersonal.
  
• Kooperationen mit Universitäten unter Aufsicht des Bildungsministeriums.
  

In Abstimmung mit dem Konzernkongress und dem Marschall hier die vollständige Version der neuen Exterritorialität.

Gesetz über Exterritorialität und Konzernhoheit (GEK)

Präambel
In Anerkennung der strukturellen Rolle staatstragender Korporationen innerhalb des sozioökonomischen Organismus der Freien Irkanischen Republik,
im Bewusstsein der aam’ne-Doktrin als oberster Leitlinie allen staatlichen Handelns,
und zur Sicherung politischer, ökonomischer und militärischer Autarkie
erlässt die Freie Irkanische Republik folgendes Gesetz.

§1 Begriff und Wesen der Exterritorialität
(1) Exterritorialität bezeichnet die vollständige Ausübung eigenständiger Hoheitsgewalt durch eine Korporation auf ihr zugewiesenem Territorium.
(2) Exterritoriale Hoheitsgewalt ist weder privatrechtlicher noch staatlicher Natur.
(3) Exterritoriale Hoheitsgewalt stellt eine eigenständige, funktionale Gewaltform dar, die im Rahmen der aam’ne-Doktrin handelt.
(4) Exterritoriale Territorien gelten als rechtlich abgegrenzte Räume mit eigener Ordnung, Gerichtsbarkeit und Sicherheitsstruktur.

§2 Träger der Exterritorialität
(1) Exterritorialität kann ausschließlich Korporationen im Sinne des Gesetzes über Unternehmensgründung und -formen in der Freien Irkanischen Republik (UGF-IRK) verliehen werden.
(2) Ein Anspruch auf Verleihung der Exterritorialität besteht nicht.
(3) Die Verleihung erfolgt ausschließlich durch:

1. Beschluss des Konzernkongresses und
   
2. Zustimmung der Kommandoabteilung Wirtschaft (KAW).
   

1. alle Angehörigen der Korporation,
   
2. alle sich auf dem Territorium befindlichen Personen, unabhängig von Staatsangehörigkeit.
   

1. Land-, Luft- und Seestreitkräfte,
   
2. schwere Waffen, einschließlich Kampfpanzer, Kampfflugzeuge und Kriegsschiffe,
   
3. eigene militärische Infrastruktur und Befehlsketten.
   

1. ausdrücklicher Zustimmung der Korporation oder
   
2. Feststellung eines Staatsnotstands gemäß §6.
   

1. den Zugang staatlicher Organe anordnen,
   
2. Weisungen an Konzernarmeen erteilen,
   
3. temporäre Maßnahmen innerhalb exterritorialer Territorien verfügen.
   

1. eine Mehrheit von vier Fünfteln der Mitglieder des Konzernkongresses und
   
2. die gleichzeitige Zustimmung der Kommandoabteilung Wirtschaft (KAW).
   

Produkte und Marktstellung
X Corporation bietet ein breites Portfolio an Hightech-Produkten, die weltweit geschätzt werden. Zu den Hauptprodukten gehören:

• Mikroprozessoren: Hochentwickelte RISC-basierte Chips, die sowohl für industrielle Anwendungen als auch für Konsumgüter konzipiert sind.
  
• Computer: Desktop-PCs, Workstations und Gaming-Systeme für private und professionelle Nutzung.
  
• Laptops und Tablets: Leistungsstarke, energieeffiziente Geräte für Arbeit und Freizeit.
  
• Mobile Geräte: Smartphones mit innovativer Technologie, die sich durch Geschwindigkeit und Vielseitigkeit auszeichnen.
  
• Servertechnologien: Hochskalierbare Serverlösungen für Rechenzentren und Cloud-Computing.
  
• Speicherlösungen: SSDs und weitere Speichermedien für schnelle und zuverlässige Datenverarbeitung.
  
• Industrielle Elektronik: Komponenten für Automatisierung, Maschinenbau und IoT-Anwendungen.
  
• Künstliche Intelligenz-Systeme: Spezialisierte Hardware für Machine Learning und neuronale Netzwerke.
  
• Operating System:  Zentralisiertes Kontroll- & Ausführungs-Rahmenwerk für Netzsysteme
  
• X.Office: Das modulare Office-System für Souveränität und Kontrolle
  
• Disblorp: Die modulare Plattform für sichere Kommunikation
  

Kerngeschäft: BEL Industries betreibt und kontrolliert die zentrale Logistik-, Versorgungs- und einen hohen Anteil der Plattforminfrastruktur Irkaniens.
Teil des Geschäfts ist auch die automatisierte Steuerung von Waren-, Daten- und Versorgungsströmen von Alltagslieferungen über industrielle Transporte bis hin zu sensiblen staatlichen Gütern ergänzt durch digitale Plattformen, die Bestellung, Bezahlung, Arbeitsorganisation und soziale Versorgung bündeln.

Konzernhauptquartier von BEL Industries (Genepohl)
Das Konzernhauptquartier von BEL Industries liegt im Osten von Genepohl und bildet einen eigenen, klar abgegrenzten Distrikt innerhalb der Metropole. Dieser Bereich wird intern schlicht als BEL-Zone Genepohl bezeichnet, im Volksmund oft nur als „der Gürtel“.
Der Distrikt ist kein Campus im klassischen Sinn, sondern ein funktional autonomes Stadtfragment. Wohnblöcke für Mitarbeiter, Einkaufs- und Versorgungszonen, medizinische Einrichtungen, Schulungszentren und Logistikhubs sind um das zentrale Hauptgebäude gruppiert. Wer hier lebt, arbeitet, konsumiert und bewegt sich größtenteils innerhalb eines geschlossenen Systems.
Die Grenzen des Distrikts sind sichtbar, aber nicht aggressiv markiert. Kontrollpunkte, sensorische Zugänge und Sicherheitszonen ersetzen Mauern. Der Übergang in die restliche Stadt ist fließend, aber eindeutig geregelt. Man betritt den BEL-Distrikt nicht zufällig. Wer hier eintritt, weiß, dass andere Regeln gelten, leiser, effizienter, verbindlicher.
Das Hauptgebäude selbst erhebt sich im Zentrum des Distrikts. Ein massiver, vertikal strukturierter Bau aus Stahl, dunklem Glas und Beton, entworfen für Dauerbetrieb. Keine repräsentative Fassade, keine Offenheit als Geste. Das Gebäude ist als logistisches und datentechnisches Herz konzipiert, jede Ebene erfüllt eine klar definierte Funktion.
Unterirdisch ist der Komplex über Tunnel, Datenleitungen und Transportachsen mit dem restlichen BEL-Netz verbunden. Teile der Infrastruktur sind nicht öffentlich dokumentiert. Der Distrikt gilt faktisch als exterritorialer Raum mit eigener Sicherheits- und Zugriffsordnung.
Sicherheitskräfte sind permanent präsent, aber zurückhaltend. Uniformiert, bewaffnet, professionell. Fahrzeuge und maritime Einheiten stehen außerhalb des sichtbaren Stadtbildes bereit. Der Eindruck ist nicht Bedrohung, sondern Unumkehrbarkeit.

Büro des CEO – Satu Bel
Das Büro von Satu Bel befindet sich im obersten Abschnitt des Hauptgebäudes, abgeschirmt von operativen Bereichen, aber nicht isoliert. Es ist kein Machtthron, sondern ein Kontrollraum für Entscheidungen, deren Auswirkungen weit über den Distrikt hinausreichen.
Der Raum ist groß, hoch und nüchtern. Materialien sind reduziert: dunkles Holz, Stein, Metall, matte Oberflächen. Keine Dekoration, keine persönlichen Erinnerungsstücke. Was sichtbar ist, hat Bedeutung oder Funktion. Großflächige Fenster geben den Blick frei auf den BEL-Distrikt, die Verkehrsachsen Genepohls und die Logistikzonen jenseits der Stadt. Der Blick ist bewusst gewählt. Er zeigt nicht Menschen, sondern Bewegung.
Der Schreibtisch ist breit, schwer, leer. Informationen erscheinen nur bei Bedarf auf integrierten Displays oder holografischen Projektionsflächen. Lieferketten, Konsumdaten, politische Stabilitätsindikatoren, Auslandsoperationen. Alles in Echtzeit, alles abstrahiert.
Satu Bel arbeitet meist stehend oder in langsamer Bewegung durch den Raum. Gespräche sind ruhig, sachlich, präzise. Er wirkt entspannt, nicht weil ihn wenig kümmert, sondern weil er vorbereitet ist. Entscheidungen werden hier nicht gesucht, sondern ausgewählt.
Sicherheit ist absolut, aber unsichtbar. Mehrschichtige Zugangskontrollen, permanente Präsenz spezialisierter Schutzkräfte, redundante Rückzugs- und Evakuierungsoptionen. Nicht aus Paranoia, sondern aus Routine.
Wer dieses Büro verlässt, versteht schnell: Satu Bel ist kein Manager eines Konzerns. Er ist der Betreiber eines Systems, das größer ist als viele Regierungen.

Kerngeschäft der IEU:

• Betrieb und Kontrolle der nationalen Stromerzeugung
  
• Kernkraftwerke als Rückgrat der Energieversorgung
  
• Förderung und Verarbeitung von Öl und Gas für Industrie, Transport und Reserven
  
• Ausbau und Betrieb von Wasserkraft- und Solaranlagen
  
• Sicherstellung strategischer Energie- und Reservekapazitäten
  
• Rohstoffförderung (Eisen, Uran, seltene Erden)
  
• Aufbereitung und Bereitstellung von Rohstoffen für Industrie, Hochtechnologie und Militär
  
• Rohstoffexport in ausgewählten Bereichen
  

Ragnarök ist das zentrale Waffen- und Rüstungsorgan der Freien Irkanischen Republik. Formal staatlich geführt, ist es faktisch Teil der militärischen Stabsstruktur und dem Bereich Stäbe (KAS) zugeordnet. Ragnarök verantwortet Entwicklung und Produktion aller für Irkanien als notwendig erachteten Waffensysteme, ohne formale Begrenzung des Portfolios.

Exterritorialität 
Der Konzern verfügt über anerkannte Exterritorialität. Konzernflächen, operative Zonen und logistische Infrastruktur gelten als eigener Rechtsraum. Staatlicher Zugriff erfolgt ausschließlich in abgestimmten Verfahren.

Firmensitz Ragnarök
Der Hauptsitz von Ragnarök liegt nicht verborgen und nicht abgeschirmt, sondern bewusst sichtbar. Ein massiver, funktionaler Gebäudekomplex aus dunklem Stein, Beton und Stahl, klar gegliedert, ohne Glasfassaden oder architektonische Spielereien. Keine Einladung, kein Einschüchterungstheater sondern das stille Selbstverständnis eines Ortes, der weiß, dass er gebraucht wird.
Die Anlage ist groß, weitläufig und streng zoniert. Verwaltungsgebäude, Entwicklungsbereiche, Prüfstände und abgesicherte Logistikachsen greifen ineinander wie ein militärischer Verband. Wer sich hier bewegt, merkt schnell, dass alles auf Zweck ausgerichtet ist. Wege sind kurz, Beschilderungen eindeutig, Zutrittsstufen kompromisslos geregelt.
Die Sicherheitskräfte sind präsent, sichtbar und eindeutig militärisch organisiert. Keine privaten Wachleute, keine symbolischen Uniformen. Hier stehen ausgebildete Kräfte mit klarer Befehlskette, bewaffnet, diszipliniert, wachsam. Fahrzeuge, schwere Sperren und feste Posten gehören selbstverständlich dazu. Die Stimmung ist professionell, aber unter Umständen fanatisch in ihrer Loyalität – nicht aus Ideologie, sondern aus Identifikation mit Auftrag und Struktur. Ragnarök schützt sich nicht, um Angst zu erzeugen, sondern um Funktionsfähigkeit unter allen Umständen zu garantieren.
Der Eindruck ist eindeutig: Dies ist kein Konzern, der verteidigt werden muss. Dies ist eine Einrichtung, die weiterarbeiten muss, unabhängig von Lage, Druck oder politischem Klima.

Büro des Prätors zu Ragnarök (CEO)
Das Büro des Prätors wirkt auf den ersten Blick altbacken, beinahe bewusst unmodern. Dunkles Holz, schwere Möbel, matte Oberflächen. Keine Bildschirme an den Wänden, keine futuristischen Displays. Technik ist vorhanden, aber integriert, zurückgenommen, unsichtbar. Wer hier sitzt, braucht keine Inszenierung von Fortschritt.
Der Raum ist groß, aber nicht protzig. Eine klare Geometrie bestimmt die Anordnung: massiver Schreibtisch, funktionale Besprechungszone, Karten- und Aktenbereiche. An den Wänden keine Trophäen, keine Waffen, keine Flaggen – stattdessen technische Zeichnungen, Produktionsschemata, strategische Übersichten. Dinge, die gemacht werden, nicht Dinge, die gefeiert werden.
Die Atmosphäre ist ruhig, fast kühl. Alles wirkt vorbereitet, nichts improvisiert. Gespräche in diesem Raum sind kurz, präzise und folgen klaren Linien. Entscheidungen werden nicht diskutiert, sondern eingeordnet. Der Raum vermittelt unmissverständlich: Hier wird nicht über Moral gesprochen, sondern über Einsatzfähigkeit, Lieferketten, Belastungsgrenzen und Folgen.
Auch hier ist Sicherheit spürbar. Der Zugang erfolgt über mehrere Ebenen, begleitet von diskreter, aber jederzeit eingreifbarer Bewachung. Die Nähe zum Militär ist nicht symbolisch, sondern real. Der Prätor arbeitet nicht neben dem Staat, er ist funktional Teil seiner strategischen Infrastruktur.
Insgesamt wirkt das Büro wie der Arbeitsplatz eines Mannes, der nicht beeindrucken will, sondern arbeiten muss. Ein Ort, an dem Entscheidungen getroffen werden, die nicht laut sind, aber dauerhaft wirken.

Kernbereiche und Dienstleistungen
Teiwaz deckt ein breites Spektrum an Dienstleistungen im Bereich Luftfahrt ab. Zu den Hauptbereichen gehören:

• Inlandsflüge: Regelmäßige Verbindungen zwischen den großen Metropolen wie Genepohl, Irkania City, und Maltretonia sowie zu abgelegenen Regionen und Inseln.
  
• Internationale Flüge: Direkte Verbindungen zu wichtigen internationalen Drehkreuzen, die Irkanien mit anderen führenden Nationen verbinden.
  
• Frachttransport: Effiziente Lösungen für den nationalen und internationalen Versand von Waren, eine wichtige Ergänzung zu den Diensten von BEL Industries.
  
• VIP- und Regierungsflüge: Speziell ausgestattete Flugzeuge für diplomatische Missionen und Regierungsreisen.